Como se tornar um gerente de logística: habilidades, requisitos básicos, conhecimentos e diferenciais

Quer saber como se tornar um gerente de logística e adquirir todas as exigências que o cargo demanda?

Como você já deve imaginar, o setor de logística é um dos mais complexos e, dependendo do gerenciamento, pode trazer grandes prejuízos, ou economia, para uma empresa. Resumidamente, as etapas que fazem parte da logística demandam:

• Poder de negociação;
• Economia inteligente;
• Pensamento estratégico;
• Transparência;
• Integração e
• Preocupação e comunicação com clientes e fornecedores.

E o gerente responsável por cada setor precisa ser um reflexo direto das necessidades da empresa e seguir fielmente as diretrizes determinadas tanto para o seu setor, quanto para atingir os objetivos e metas programados.

E mais, ele dever ser, sem dúvidas, o exemplo para a equipe que o circunda. Sem, é claro, deixar de apresentar algumas habilidades indispensáveis para se tornar um gerente de logística.

A profissão é um grande atrativo para coordenadores e supervisores de logística que pretendem evoluir na carreira. Nos EUA, o salário deste profissional é, em média,, de $95.000 anuais. Aqui no Brasil, a média é de R$ 5.839,00 mensais. Mas, dependendo da região, tempo de experiência e empresa, eles chegam a mais de R$ 10.000.

Como você já deve imaginar, o percurso de como se tornar um gerente de logística não é exatamente simples, ou rápido. Vamos ver o que você precisa ter e fazer para conseguir se tornar um? Acompanhe nosso resumo nesse infográfico:

Como se tornar um gerente de logística?

O primeiro passo para compreender como se tornar um gerente de logística é verificar quais os requisitos exigidos pelas empresas contratantes. Eles se dividem basicamente em:

• Requisitos básicos;
• Diferenciais e
• Habilidades.

Antes de falar sobre como se tornar um gerente de logística precisamos explicar resumidamente o que esse profissional realmente faz.

O que faz um gerente de logística?

Cabe aos gerentes de logística: planejar, monitorar e coordenar compras, armazenamento, distribuição, previsão, atendimento ao cliente e serviços de planejamento. E, é claro, gerenciar o pessoal e sistemas de logística, além de dirigir as operações diárias.

Fazem parte da rotina deste profissional as seguintes atividades:

• Manter registros operacionais.

• Implantar mudanças organizacionais;

• Desenvolver estratégias, planos ou procedimentos operacionais;

• Monitorar a conformidade organizacional com os regulamentos;
• Monitorar os procedimentos organizacionais para garantir o funcionamento adequado de todas as tarefas.

Requisitos básicos

Os requisito básicos de como se tornar um gerente de logística são aqueles que grande parte das empresas colocam como exigência para se candidatar ao cargo. São eles:

• Graduação

Como se trata de um cargo de gerenciamento, as empresas, normalmente, exigem que o profissional tenha graduação. Mais de 70% dos contratantes colocam, portanto, como requisito básico o diploma de bacharel. O curso mais comum é o de administração de empresas.

• Experiência

Possuir formação e cursos técnicos é indispensável, mas, para se tornar gerente de logística, a prática também é fundamental. Desta forma o contratante sabe se existe conhecimento prático do setor, para, então, confiar a gestão de logística a este profissional.

A média exigida para se tornar um gerente de logística é de 4 a 6 anos de atividade no setor.

Não deixe de ler: 6 grandes dicas de logística para alavancar a sua empresa!

Conhecimentos necessários

1. Em transporte;
2. Administração e Gerenciamento;
3. Inglês;
4. Produção e processamento;
5. Atendimento ao Cliente e
6. Comunicação.

Diferenciais

• Certificações e licenças

Cursos de graduação tornaram-se importantes devido ao aumento da complexidade de ferramentas e processos logísticos. Naturalmente, profissionais da área que se pretendiam preencher os requisitos de como se tornar um gerente de logística logo se empenharam para buscar um curso de bacharelado.

Mas, assim como em todas as áreas com alto impacto tecnológico e com inovações a todo vapor, a busca por conhecimento deve ser perene. Cursos, licenças e certificados específicos tornaram-se um grande diferencial em como se tornar um gerente de logística.

Habilidades

Além dos requisitos técnicos, para se tornar um gerente de logística o profissional precisa ter algumas habilidades que facilitam e otimizam a sua atuação no cargo. Essa ocupação requer algumas características como:

• Habilidade de controle e monitoramento;
• Escuta ativa;
• Pensamento crítico;
• Proatividade;
• Integridade;
• Transparência;
• Capacidade de resolver problemas complexos.

Mas, existem três habilidades fundamentais de como se tornar um gerente de logística que gostaríamos de explicar o quão importante são. Confira abaixo:

• Liderança

Liderança não é apenas uma habilidade indispensável de como se tornar um gerente de logística, é fundamental para toda ocupação de gerenciamento. Afinal, você precisa delegar funções, dar exemplo, monitorar e cobrar por resultados.

Como disse brilhantemente Abraham Lincoln: “A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns”. Isso quer dizer que o desempenho da equipe de logística está baseado, em grande parte, na capacidade de liderança do gestor.

Sabe a diferença entre um líder e um chefe? Não? Então, você precisa ver este vídeo:

• Organização

As duas habilidades mais solicitadas são liderança, como mencionamos acima, e organização. O processo logístico tem inúmeras etapas, relacionamentos e contratos que precisam ser cumpridos baseados em eficiência e prazos.

A organização garante que não haja atrasos e, de forma alguma, tenha desperdício de capital. Que, como já sabemos, é uma das maiores preocupações do setor. Isso quer dizer que seguir o planejamento financeiro a risca e procurar sempre soluções inteligentes são habilidades naturais de como se tornar um gerente de logística.

• Inovação

Há algum tempo o setor era muito mais prático e menos estratégico. Mas, com ferramentas de logística cada vez mais modernas, robustas e tecnológicas ele passou a ter um papel importante no planejamento estratégico e no processo de tomada de decisões da empresa.

Essa transição, entretanto, exige fatores indispensáveis de como se tornar um gerente de logística: a busca por inovação, facilidade tecnologia e alto poder de adequação. Afinal, é preciso acompanhar as tendências de logística e, de preferência, fazer isso antes dos seus concorrentes.

As ferramentas de logística afetam completamente o dia-a-dia de um gerente, e ele não precisa apenas saber como lidar com elas, mas também se atualizar e procurar alternativas sempre melhores.

Agora que você já sabe como se tornar um gerente de logística que tal conhecer uma das melhores ferramentas do setor?

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Desenvolvemos soluções que permitem utilizar a inteligência da geolocalização para melhorar a integração entres os canais online e offline, por meio da integração do seu sistema com a API do Google Maps. Mas quais são os benefícios disso na prática?

• Aumento da eficiência nos atendimentos, reduzindo o tempo de resposta e facilitando o acesso ao histórico de cada cliente;
• Maior agilidade e melhora na comunicação entre cliente e empresa, garantindo uma experiência de compra muito mais positiva para o consumidor;
• Maior agilidade no fluxo de trabalho, uma vez que o sistema passa a ser alimentado automaticamente e em tempo real;
• Redução de custos por meio da automatização de atividades, eliminação do uso de papel e otimização dos deslocamentos ao agrupar trabalhos geograficamente próximos;
• Acesso a dados atualizados, que facilitam o acompanhamento de métricas e indicadores que garantem a satisfação dos clientes;
• Melhora na rentabilidade, devido ao aumento da produtividade da equipe.

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Eder Dore