Saber como reduzir custos de transporte é uma necessidade de toda empresa, tendo em vista que essa atividade é responsável pelos mais altos custos do setor de logística, exercendo grande impacto sobre o faturamento dos empreendimentos.
Uma pesquisa realizada pela fundação Dom Cabral verificou que os custos logísticos no Brasil consomem cerca de 12,37% da receita das empresas, sendo que destes, 63,5% correspondem ao transporte.
Com isso fica claro que esses gastos merecem uma atenção especial dentro da gestão de custos logísticos de qualquer negócio.
É justamente por isso que saber como melhorar a logística de uma empresa é fundamental. Para isso, a implementação de uma boa estratégia de distribuição e logística é um ótimo exemplo de medida que pode reduzir custos sem perder qualidade nas atividades desenvolvidas, o que faz toda a diferença.
Pensando nisso, preparamos este artigo com 7 ótimas dicas de como reduzir custos de transporte sem prejudicar a qualidade dos serviços oferecidos pela sua empresa.
7 dicas de como reduzir custos de transporte
Pensando em te ajudar a entender como reduzir custos de transporte, separamos algumas dicas valiosas para te ajudar nesta tarefa.
1 – Realize uma roteirização de cargas e entregas eficiente
Nossa primeira dica de como reduzir custos de transporte se refere à roteirização, prática que tem por finalidade sistematizar a entrega e coleta de mercadorias.
Seu objetivo é desenvolver a melhor sequência de paradas, considerando o tipo de carga, cliente, veículos e zona de tráfego. Para isso, é preciso selecionar os melhores trajetos, com a finalidade de otimizar o tempo e os custos de transporte.
Por isso, saber como fazer roteirização de cargas é fundamental, visto que um planejamento de rotas eficiente é capaz de proporcionar diversos benefícios, tais como:
- Melhor aproveitamento do tempo
- Redução de custos operacionais
- Economia de combustível
- Economia com mão de obra
- Redução do desgaste prematuro dos componentes mecânicos do veículo
No vídeo abaixo você pode conferir um exemplo de roteirização de entregas em pequena escala, conhecido como método do vizinho mais próximo:
2 – Programe as manutenções periódicas
Neste item nos referimos às manutenções programadas, que precisam ser realizadas periodicamente a fim de assegurar o bom funcionamento dos veículos. Para isso, saber como controlar a manutenção da frota é fundamental.
Trata-se de um procedimento extremamente importante, uma vez que ajuda a identificar e antecipar problemas mecânicos, consertando-os antes que gerem custos ainda maiores. Dessa forma é possível prolongar a vida útil dos veículos, garantindo a redução de custos em longo prazo.
3 – Reduza ao máximo a ociosidade da frota
Empresas que contam com frota própria sabem muito bem que veículo parado é sinal de prejuízo. Por isso, um bom planejamento é fundamental para o máximo aproveitamento desses elementos. Alguns pontos a serem observados são:
- Mantenha um cronograma bem estruturado referente ao planejamento das manutenções programadas
- Sempre que possível, busque conciliar demandas, negociando cargas de retorno para aproveitar o percurso
- Reduza ao máximo os trajetos ociosos
- Otimize o aproveitamento do espaço disponível nos veículos
4 – Invista na automação de processos
O investimento em tecnologias voltadas para a automação de processos é mais um exemplo de como reduzir custos de transporte em longo prazo. Por meio de um software de gestão, é possível obter diversos benefícios, como:
- Aumento da produtividade
- Redução de custos
- Redução da incidência de erros
- Aumento na qualidade do serviço
- Levantamento de dados confiáveis para tomadas de decisão mais eficazes
Voltado especificamente para esta finalidade, o Sistema de Gestão de Transporte e Logística (TMS) permite controlar toda a operação de forma integrada, proporcionando melhorias na qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição por meio da automação logística.
5 – Invista em embalagens adequadas
À primeira vista pode não parecer, mas as embalagens utilizadas para o transporte podem ter grande impacto no custo deste setor. Isso porque elas influenciam em diversos fatores, como na organização e acomodação da carga, e na proteção dos produtos.
Utilizar embalagens adequadas possibilita a otimização na acomodação das mercadorias, possibilitando um melhor aproveitamento do espaço no caminhão e, consequentemente, o transporte de uma quantidade maior de itens.
Além disso, utilizar embalagens resistentes pode fazer toda a diferença para garantir a integridade do produto ao chegar nas mãos do consumidor. Produtos avariados significam prejuízo, tanto por conta da necessidade de reposição do item, quanto pela necessidade da realização de uma nova entrega, gerando mais custos.
6 – Considere a terceirização do transporte
Outra excelente dica de como reduzir custos de transporte é adotar a terceirização deste serviço.
Ter uma frota própria de veículos certamente tem suas vantagens, no entanto se o objetivo é reduzir custos, vale a pena colocar as despesas que essa frota gera na ponta do lápis, analisando se a contratação de uma empresa terceirizada não seria mais rentável em longo prazo.
Algumas das economias que essa alternativa pode gerar são:
- Salários, benefícios e encargos fiscais de funcionários
- Aquisição e manutenção de veículos
- Gastos extras de combustível
- Multas, indenizações e perda da carga (no caso de a transportadora contar com seguro)
7 – Invista na melhor tecnologia para a redução de custos de transporte!
Investir em tecnologias voltadas especificamente para a redução de custos de transporte é uma excelente alternativa. Dessa forma, você terá o suporte e os dados necessários para cortar gastos sem perder a qualidade de seus serviços.
Para isso, recomendamos o Axiodis, nossa principal solução para a redução de custos no transporte de cargas. Trata-se de uma solução modular completa e personalizável, com os algoritmos mais poderosos do mercado, que te dá o controle sobre toda a operação logística de transporte de sua empresa.
Com essa ferramenta é possível ter visibilidade sobre todo o processo de transporte de cargas, do agendamento, até a execução de rotas em tempo real, garantindo uma redução de custos verdadeiramente eficiente.
Essa poderosa ferramenta é composta pelos seguintes elementos e suas funções:
- Planejamento: planejamento de cargas e otimização de rotas
- Execução: acompanhamento em tempo real de todas as entregas e coletas
- Mobilidade: aplicativo de controle das atividades do motorista
- Econômico: análise de custos da operação, incluindo valores de pedágio
Dentre as principais vantagens que o Axiodis poderá proporcionar a sua empresa, estão:
- Otimização de rotas
- Controle de frotas
- Redução de custos
- Automação de processos
- Gestão de entregas
- Planejamento de carga
- Redução de erros/riscos
- Visibilidade da operação
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- E muitas outras possibilidades
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