Princípios de Roteirização: 8 dicas para criar rotas melhores

Os princípios de roteirização servem para guiar o processo de criação de itinerários que envolvem múltiplos pontos de parada. Sua aplicação permite atingir a máxima eficiência na atividade, contribuindo para reduzir o tempo de deslocamento, bem como a distância e os custos da operação.

Logo, tão importante quanto saber como fazer roteirização, você precisa conhecer os elementos que estão por trás dessa atividade. Pensando nisso, neste artigo vamos te apresentar os 8 princípios de roteirização, para que você possa otimizar cada vez mais as operações da sua empresa.

Qual é o objetivo da roteirização?

A roteirização é a metodologia utilizada para definir uma sequência de paradas. Seu grande objetivo é selecionar o melhor percurso possível, de modo a otimizar o tempo, a distância e os custos da operação.

Essa atividade pode ser aplicada em diversas finalidades, seja na roteirização de cargas, entregas, transporte e até mesmo na gestão de equipes externas, elaborando roteiros de visitas.

Dentre os principais benefícios da roteirização estão: aumento da produtividade, maior agilidade nas entregas, redução do custo de transporte, etc.

Como elaborar um roteiro de entregas eficiente?

Há várias técnicas de roteirização que podem ser utilizadas para a definição de uma sequência de paradas, como o método de varredura e o método das economias. Ambos são interessantes, mas há alguns princípios básicos que precisam ser seguidos para a criação de percursos verdadeiramente eficientes.

8 princípios de roteirização

Seja qual for o sistema de roteirização que você utiliza, é importante saber que há algumas práticas que precisam ser mantidas, a fim de garantir o melhor resultado possível na execução desta atividade.

Altamente difundidos na literatura sobre o assunto, eles são conhecidos como os 8 princípios de roteirização.

1 – Carregar os caminhões de acordo com a proximidade entre as paradas

Ao agrupar paradas próximas entre si, é possível diminuir o tempo de deslocamento entre um ponto e outro, bem como o tempo total do percurso. Dessa forma, você ganha maior agilidade nas entregas, reduz o desgaste dos veículos e o consumo de combustível.

2 – Utilize sempre os maiores veículos disponíveis

As rotas mais eficientes são aquelas que utilizam os maiores veículos. Isso porque sua maior capacidade de carregamento permite que façam mais entregas em um menor espaço de tempo, otimizando a operação e reduzindo o consumo de combustível.

3 – Iniciar a construção das rotas pela parada mais distante do depósito 

Considerando a capacidade de carregamento de cada veículo, você deve identificar o ponto mais distante do depósito e agrupar as paradas mais próximas a ele, até finalizar o roteiro. Para iniciar o próximo, encontre o ponto mais distante dentre os que sobraram e repita o processo.

4 – Evitar janelas de tempo muito limitadas entre as paradas

As restrições de tempo de entrega devem ser consideradas na roteirização, no entanto, algumas vezes elas podem gerar percursos pouco eficientes. Em situações assim, o ideal é tentar negociar essa janela de tempo, a fim de manter a qualidade da operação.

5 – A sequência de paradas deve formar um padrão de gota ou lágrima

Ao definir um roteiro, é importante que o padrão formado pela ligação entre os pontos de parada sigam o formato de gota. Dessa forma você evita a superposição de trechos entre diferentes roteiros, garantindo que a distância percorrida seja a menor possível.

6 – Combine as coletas com as rotas de entrega, ao invés de deixá-las para o final

Organizar o roteiro combinando coletas e entregas é uma ótima forma de economizar tempo e recursos. Essa estratégia contribui para evitar superposições no percurso, muito comuns quando as coletas são deixadas para o final, aumentando a distância percorrida e encarecendo consideravelmente a operação.

7 – Paradas removidas do agrupamento podem ser encaixadas em outra modalidade de entrega

Paradas isoladas e muito distantes do agrupamento principal do roteiro podem encarecer o custo da operação. Nesses casos, uma boa solução é utilizar um meio de entrega alternativo, como veículos menores ou até mesmo terceirizados.

8 – Paradas em dias diferentes devem ser combinadas, produzindo agrupamentos densos

A ideia é criar conjuntos de paradas envolvendo embarques e desembarques presentes em uma mesma região. É importante que não haja superposição entre os roteiros. Dessa forma é possível reduzir o número de veículos necessários para a operação, bem como a distância percorrida e o tempo de viagem.

Como aplicar os princípios de roteirização em suas operações?

Aplicar os princípios de roteirização é essencial para quem quer alcançar maior eficiência e efetividade em atividades de transporte. Por meio do uso da tecnologia e de ferramentas especializadas, é possível melhorar a performance do seu negócio, tornando-o muito mais rentável e competitivo.

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• Aumento da eficiência nos atendimentos, reduzindo o tempo de resposta e facilitando o acesso ao histórico de cada cliente;
• Maior agilidade e melhora na comunicação entre cliente e empresa, garantindo uma experiência de compra muito mais positiva para o consumidor;
• Maior agilidade no fluxo de trabalho, uma vez que o sistema passa a ser alimentado automaticamente e em tempo real;
• Redução de custos por meio da automatização de atividades, eliminação do uso de papel e otimização dos deslocamentos ao agrupar pontos de parada geograficamente próximas;
• Acesso a dados atualizados, que facilitam o acompanhamento de métricas e indicadores que garantem a satisfação dos clientes;
• Melhora na rentabilidade, devido ao aumento da produtividade do setor.

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Eder Dore